(最后更新:2025-09-06)

您是否感受到在AI方面采取行动的压力,但不确定这对您的业务意味着什么?您是否已经投资了AI工具或组建了一个工作组,却仍在 wondering 为什么没有看到有意义的结果?

没有统一的战略,即使是最好的AI工具也可能产生更多噪音而非结果。运营AI的战略框架使您能够超越炒作和实验,采用一种有意识、以商业成果为导向的方法。

在本文中,您将探讨一个四大支柱AI战略,旨在帮助营销人员更智能地获取、转化、留住和支持客户。在此过程中,您将看到Voiceify、Reply.io、Lindy和Amplero等工具的实际案例,以及如何通过AI扩展内部运营和知识共享的指导。

无论您是刚开始探索AI还是在您的堆栈中积极部署工具,本指南将帮助您澄清成功的标准,并绘制出与您的商业目标对齐的可衡量成果的路径。

一. 为什么人工智能策略对现代营销人员至关重要

许多营销人员和组织面临的挑战是没有战略框架地进行人工智能实施。正如人工智能策略师和Pragmatic Digital创始人Susan Westwater所解释的:“人工智能工具就像乐器。如果没有乐谱或指挥,它可能只是噪音,或者会是一种孤立的努力,而不是所有乐器汇聚在一起时所产生的美妙交响乐。”

目前,企业分为两种问题类别。一些公司认为他们落后,因为他们没有选择正确的工具,而另一些则认为他们进展顺利,因为他们拥有一个人工智能工作组和政策。现实是,这两种方法都没有解决根本问题:成功的样子是什么?

拥有人工智能策略使组织能够超越随机实验,迈向Westwater所称的“人工智能的操作化”。这种方法确保利益超越个别贡献者用ChatGPT进行实验,创造出整个团队都可以理解和衡量的系统性改进。

战略方法帮助组织经历三个关键阶段。首先,理解他们可以用人工智能做什么。其次,根据业务优先事项确定他们应该做什么。最后,决定在资源和实施时间表的现实限制下他们实际能做什么。

这个框架提供了一个强有力的指南,确保努力是有意义的,并朝着一个提供学习机会和可衡量结果的路线图迈进。组织不是积累失败的试点,而是在获得成功的同时发展系统性知识。

二. 支柱1:4个支持智能客户获取的AI工具

有效的AI营销策略的第一个支柱专注于智能客户获取,而不仅仅是自动化潜在客户生成。这种方法强调通过复杂的AI支持个性化技术优化营销努力中的信号与噪声比,这远远超出了基本的人口统计目标。

现代客户获取需要理解潜在客户如何谈论他们的挑战以及他们实际上在问什么问题。传统营销往往涉及将假设投射到潜在客户身上,而不是让他们传达自己的真实需求和偏好。

Voiceify: 

Voiceify是一个对话式AI平台,可以创建基于语音的互动,可在客户旅程中从研究到订单或预约过程等各个阶段使用。

位于芝加哥地区的一家地方公用事业公司面临着在体育比赛之间的短暂电台赞助环节中促进商业和住宅项目的挑战。在只有三十秒的时间来传达他们的信息,他们需要比传统广告更有效的方式。

借助Voiceify,他们创造了一种体验,听众只需记住公用事业公司的名称,并可以询问有关其项目的问题。系统随后会触发对话询问来电者是否想了解更多关于商业或住宅选项的信息,使从广播广告到详细对话的过渡变得顺畅且个性化。

1. Reply 

基于语音的外展通过像Voiceify这样的平台可以补充传统的电子邮件和社交媒体方法。然而,Westwater警告在进行电话外展时使用AI要谨慎,强调目标是增强人类能力,而不是完全取代人类连接。

Reply.io作为一个以电子邮件为中心的平台,能够支持复杂的冷外展活动。当与Seamless.ai等工具的潜在客户研究相结合时,营销人员可以创建高度针对性的活动,以区分冷潜在客户(需要不同的信息传递)和已经通过网站访问或内容下载显示兴趣的温暖线索。

成功的AI驱动获取的关键在于理解这些工具可以实现比传统方法更复杂的细分和个性化,同时让人类腾出时间进行更高价值的活动,如建立关系和战略对话。

2. Seamless

AI驱动的客户获取延伸到通过Seamless.ai等工具进行的复杂潜在客户生成,这些工具自动化了潜在客户的识别和信息收集。该平台不仅限于基本的联系发现,还提供上下文信息,使得更有针对性的外展成为可能。

该过程与像ChatGPT这样的大型语言模型结合时变得更强大,以进行额外的研究。例如,当针对代理客户时,您可以研究潜在客户,以了解他们当前的代理关系,他们是否正在进行评审过程,以及如何适当地时机和定位您的外展。

如果研究显示某个潜在客户目前正在进行代理评审,您可能会推迟直接的销售联系,或以漏斗顶部内容而非激进的销售信息接触他们。这种情报使得更具战略性和尊重的互动成为可能。

3. Lindy

像Lindy.ai这样的工具代表了朝向代理智能(agentic AI)的演变,系统可以在不同的人类参与级别下运行。Westwater解释了三种关键的操作模式:人类在环中(您进行指导和管理)、人类在环外(您在执行前进行验证)、人类不在环中(系统自主运行,同时学习和调整)。

Lindy作为一个虚拟助手,能够执行复杂的任务,例如安排会议和创建详细的潜在客户档案。在准备销售谈话时,该系统可以自动研究潜在客户并汇编相关信息,从而消除了通常在重要销售电话之前进行的耗时手动研究。

这一能力扩展到创建可重复的工作流程,这些工作流程始终提供销售团队所需的信息,无需他们花费数小时手动研究每个潜在客户。该系统可以学习您的标准研究问题,甚至可以根据识别出的模式建议额外的调查领域。

三. 支柱2:支持客户转化的 3 个 AI 工具

第二个支柱专注于通过智能跟进系统和复杂的潜在客户培育来加速转化率,这超越了基本的自动电子邮件序列。这种方法强调了解何时以及如何进行跟进,同时保持相关性,避免许多自动系统产生的垃圾邮件式行为。

现代转化优化需要个性化,这远远超出了将名和姓插入电子邮件模板的范围。目标是创建有意义的互动序列,这些序列引用特定的先前对话、相关的下一步以及体现对潜在客户情况的真实理解的上下文信息。

AI 驱动的系统可以追踪对话历史,并根据潜在客户评分和互动模式确定合适的跟进时机。这使营销人员能够创建适当的序列,根据潜在客户的行为进行调整,而不是无视潜在客户的参与而遵循死板的时间表。

Westwater 解释说,这些系统可以跨多个渠道运作,包括电子邮件、社交媒体直接消息、LinkedIn 消息,甚至电话互动,尽管她对电话自动化提出警告,以确保真实的人际联系仍然是首要任务。

1. Reply

Reply.io 使复杂的电子邮件个性化和序列管理超越传统的自动回复器。该平台跟踪潜在客户在序列中的位置,监控回复,并可以根据参与程度调整后续沟通。

与简单的顺序方法(电子邮件一、电子邮件二、电子邮件三)不同,这些系统可以创建动态路径,其中后续电子邮件的内容依赖于先前的互动。该系统识别回复并确定适当的下一步,利用参与信号进行潜在客户培育,这在时间上逐渐变得愈加复杂。

例如,如果有人下载了一份内容并询问关于如何开始使用人工智能的问题,系统可以自动分类他们的兴趣水平并触发适当的后续序列,解决他们的具体询问,而不是提供通用的促销内容。

2. 生成式人工智能增强 

现代的后续系统显著受益于生成式人工智能的能力,消除了必须预见每一种可能的潜在客户反应的传统限制。人工智能可以利用模糊逻辑来识别意图并做出适当回应,而不是要求营销人员映射每种潜在对话的排列组合。

例如,当有人说“我需要开始时”,系统理解这表明对开始旅程的兴趣,而“接下来是什么?”则表明他们完成了初步步骤并需要下一个动作的方向。回应不需要完全匹配预定脚本,因为人工智能可以解释意义并引导到适当的回应。

这种能力还提供了有关潜在客户如何实际描述他们的挑战和需求的宝贵见解,这些信息可以改善未来的营销信息和定位。营销人员可以观察实际的语言模式并相应调整他们的沟通,而不是预测客户如何看待问题。

3. 互动人工智能聊天

选择互动聊天体验和传统表单提交取决于具体情况和潜在客户的偏好。一些网站访客更喜欢快速填写表单,而另一些则希望通过对话获得他们问题的即时答案。

现代人工智能系统可以提供两种选项,甚至可以根据询问的复杂性在它们之间进行过渡。简单的请求可以通过表单处理,而需要进一步澄清的复杂问题可以转移到对话界面,以收集更细微的信息。

这种灵活性比强迫所有潜在客户通过相同的参与流程更具显著改进,无论他们的偏好或询问的性质如何。目标是表现得像人类在交谈中通常会那样,而不是将互动限制在预设路径上。

四. 支柱3:AI系统支持客户留存的5种方式

第三支柱通过预测分析、主动参与和价值展示来解决客户留存问题,这些措施使现有客户保持满意并减少流失。这种方法超越了反应式客户服务,旨在在问题和机会影响客户关系之前预见它们。

1. 预测流失分析

AI驱动的留存策略始于识别可能面临流失风险的客户,甚至在他们真正离开之前。这些系统分析使用模式、参与度、支持工单的频率和其他行为信号,以预测哪些客户可能在重新考虑与您公司的关系。

Westwater描述了与客户合作,实施基于多个数据点的流失预测系统。当系统识别出客户表现出令人担忧的模式时——例如产品使用减少、电子邮件参与度降低或支持请求增加——它可以在情况恶化之前触发主动联系。

预测方法的主要优势是在仍有时间处理关注问题和展示价值时进行干预,而不是在客户宣布他们要离开时才了解问题。

2. 主动价值展示

对于像代理机构这样的服务提供商,人工智能可以帮助创建更具吸引力的报告和市场情报,以展示给客户持续的价值。与其花费数小时手动整合来自多个行业期刊和市场报告的信息,不如让人工智能系统监控相关信息源,并提取帮助客户了解市场变化的洞察。

在客户面临关税影响或供应链中断等新压力的经济困难时期,这一能力尤为重要。人工智能可以帮助识别相关洞察,并提出应对这些新挑战的解决方案,使服务提供商定位为有价值的合作伙伴,而不仅仅是一个供应商。

目标是在客户关系中保持相关性和主动性,而不要求服务提供商牺牲他们监控每一个潜在市场情报来源的个人时间。

3. 自动化客户成功监控

AI系统可以监控客户成功指标,并在可能需要干预时提供提前警告信号。例如,如果客户购买的产品没有按时到达,系统可以在客户联系支持之前标记这种情况,从而促进主动沟通,在问题成为挫折源之前解决它。

这种监控超越了基本的交易信息,涵盖了使用模式、功能采纳和表明客户健康的参与指标。当模式表明客户在使用您的产品或服务上可能遇到困难时,自动化系统可以触发适当的外联或资源提供。

4. 长期关系管理与Amplero

对于销售周期较长或重复购买模式不频繁的企业,维护客户关系需要复杂的时机和接触点管理。Amplero 将机器学习应用于预测营销,提供客户细分和评分,帮助确定何时以及如何重新与客户互动。

该平台处理规范化的客户数据,以识别可能准备好升级、面临流失风险或适合相似营销活动的客户。它在安全、隔离的环境中运行,客户数据保持保护,不会用于训练其他企业的模型。

Amplero的优势在于突出那些通过人工分析可能并不明显的模式,例如识别出客户的行为模式表明他们准备接受额外产品或服务。这使得销售对话的时机更加策略化,而不是泛泛的定期联系。

5. 服务提醒和维护沟通

保留策略通常包括通过相关的服务提醒和维护沟通来保持在客户心中的印象,这些提醒和沟通提供真正的价值,而不是仅仅显得促销。这在具有较长重复购买周期的行业中尤为重要,因为客户可能会在交易之间忘记提供者。

AI 可以优化这些沟通的时机和内容,确保它们在最相关时到达并包含真正帮助客户维护或优化其购买产品使用的信息。这种方法在提供客户欣赏的实际价值的同时,保持了关系的连贯性。

成功的保留沟通的关键是确保它们给人帮助的感觉而非侵扰,提供真正的价值,增强客户关系,同时为企业未来的机会奠定基础。

五. 支柱4:AI 简化内部运营的 5 种方式

第四个支柱聚焦于通过 AI 驱动的自动化、智能报告和知识管理系统提高内部运营效率,这些系统使人力资源可用于更高价值的活动。这代表了让其他三个支柱有效运作的基础设施。

1. 智能报告和数据访问

传统报告通常需要团队成员投入大量时间,手动从多个系统中提取数据,如 Tableau、HubSpot 和各种分析平台。AI 可以通过启用自然语言查询来消除这种负担,这些查询能够自动聚合来自多个来源的信息。

不再要求团队成员记住访问不同报告系统的具体程序,AI接口允许简单的问题,例如“我们在西南地区的表现如何?”或“库存数字看起来怎么样?”这些系统可以处理这些查询,并返回全面的答案,而无需技术专长。

Google’s Looker Studio通过将数据可视化与对话式AI结合,展示了这种方法,允许用户询问关于其仪表盘的问题并获得实时洞察。这消除了对复杂报告工具进行广泛培训的需要,同时确保决策者可以快速访问所需信息。

2. 知识捕获与机构记忆

制造业和其他行业在经验丰富的员工退休时面临重大挑战,带走了数十年的积累知识。AI系统可以帮助捕获这种机构知识并将其转换为可访问的格式,如标准操作程序、参考指南和故障排除资源。

组织可以使用AI系统地记录流程、经验教训和专业知识,防止关键知识外流,以便新员工能够轻松访问和使用这些信息。这种知识捕获不仅限于简单的文档记录,还创建了可以回答特定问题和指导问题解决的互动系统。

3. 内部支持的对话式AI

VoiceFlow使组织能够创建在企业防火墙后工作的私人对话助理,确保敏感信息保持安全,同时为员工提供轻松访问公司政策、程序和机构知识的途径。

这些系统可以像Alexa或ChatGPT的私人版本一样运行,让员工能够询问公司政策、查找特定程序或访问相关信息,而无需浏览复杂的文档库或等待繁忙同事的回复。

对话界面的最大优势是使信息获取变得像提问自然语言问题一样简单,而不是要求员工记住特定信息存储的位置或如何导航复杂系统。

4. 自动化工作流识别

识别自动化机会的最有效方法是识别日常工作常规中的模式。每天执行三次或更多次的任何任务都代表潜在的自动化候选,特别是那些持续产生挫折感或让人觉得“肯定有更好的方法”的任务。

Westwater 强调在自动化规划过程中让实际执行这些任务的人员参与的重要性。这些团队成员理解工作流的细微差别,可以识别哪些步骤可以简化,哪些步骤需要人工判断或干预。

这种包容性的方法还有助于识别潜在的后果或影响,这些可能并不明显于领导层,从而确保自动化努力提升而非损害质量或产生新问题。

5. 无需编码的实施解决方案

现代 AI 自动化工具越来越多地提供无代码解决方案,使得在不需要开发团队或广泛 IT 资源的情况下进行实施。这些平台允许业务用户创建复杂的工作流和自动化,同时确保满足适当的安全性和合规要求。

目标是使 AI 实施对那些最了解业务流程的人可及,而不是要求技术翻译层,这可能会引入误传或延误。当业务用户可以直接实施解决方案时,他们可以更快速地迭代,并确保结果满足他们的实际需求。

然而,成功的实施仍然需要法律和IT代表的参与,以确保安全、合规性和集成要求得到妥善解决。关键是要让这些利益相关者在对话中尽早参与,而不是将他们的需求视为事后考虑。

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